祝賀我司2015年終工作總結會順利召開

2016123日,我司2015年終工作總結會在卓亞會議室隆重召開,陳總、李總、鄭總、王總、各部門主管及車間骨干人員共20余人出席了會議,深入探討和交流了過去整年的工作及下一步發展思路。

首先,王總帶領相關人員向大會匯報了技術序列年度績效指標達成情況。總體來說,在質量等多方面取得了一定的成績,但仍存在基礎建設、項目進度方面的一些問題。王總表示,人員培養和儲備目前仍是較為突出的問題。2016年將配合總經辦把核心資源優先滿足公司重點目標的需要。

接下來,李總及運營序列各部門負責人向大會匯報了年度績效指標達成情況。李總表示在交貨及時率、庫存周轉、重點供應商開發等方面有一定的進步,但人力資源方面仍需加強,特別是人才的招聘與培養,并從實際出發擬定了2016年的努力方向。

接著,鄭總帶領營銷中心各部門負責人匯報了項目銷售和執行情況。鄭總說,大部門人員的業務能力有一定提高,特別是市場和文秘支持工作越來越好,已實現現有配置下較好的成績。同時相對我們的預期仍存在人員缺口、反應速度等問題,需要全公司的大力支持與幫助。鄭總對如何在現有資源條件下開展好2016年的銷售和市場工作做了介紹。

然后譚總監代表財務部匯報了年度財務工作開展情況,就部門基礎建設、階段性工作、不足與困難三個方面進行了回顧。希望在2016年加強與相關部門的協調溝通,加強成本監督的力度。

最后,陳總做了總結性發言。他衷心感謝到會和未到會的全體同事付出的辛勤努力。陳總結合公司現狀從銷售工作、項目工作、招聘、回款等多方面回顧了公司層面全年的運營概況,指出其中存在的不足和改善方向,引導大家將團隊目標進行了更清晰的定位。陳總分析了企業的內外部環境,調整了經營思路和資源投入重心,集中優勢資源完成團隊的核心目標。

2015年是我們艱苦奮斗的一年,我們克服了各種艱難與挑戰,在大環境不佳的狀況下多個方面仍取得了一定進步。新的一年,我們將全力支持公司的戰略調整,集中優勢資源,緊盯團隊最高目標,繼續努力把卓亞這個平臺建設得更美好。

 

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